2020年11月17日，英辉南方召开《精益管理制度》宣贯会,英辉南方党总支副书记（主持工作）余祖英主持会议，英辉南方中层级以上管理人员、党工团组织负责同志参加宣贯会，标志着英辉南方完成精益管理顶层设计和制度建设，进入实施阶段。

        精益管理是英辉南方“学本田、学川崎，提质增效”工作的重要组成部分，目的是进一步提高效率、改善品质、保障安全、降低成本、减少污染、剔除浪费、防范错误、增加效益、创造价值，更好、更快地助推英辉南方战略目标实现。余祖英在讲话中阐述了英辉南方推行精益管理的目的和意义，要求各部门、党工团组织深刻领会精益管理的价值，将企业价值、部门价值和个人价值统一起来，自觉地结合本职工作，开展精益改善，进一步完善自我；党政工团组织发挥各自优势，组织动员全体党员、工会会员、共青团员积极参与，直面问题，解决问题，不断提质增效；树立持续改善的思想，将改善职责化、常态化，长期坚持，形成英辉南方精益文化，为英辉持续健康发展做出应有的贡献。

（罗景云/文、陈琬/图）