2018年11月16日，英辉南方造船（广州番禺）有限公司组织开展“精益管理”培训，邀请广东省船舶工业协会秘书长、研究员级高工陈建榕主讲，陈晓亮总经理、邱书泉党总支书记等中层（含助理）以上管理人员，以及工程部、经营部全体人员参加了培训。

“精益管理”是以减少浪费，提升价值为核心的管理。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。本次培训陈建榕秘书长结合大量的实际案例，对当前船厂精益生产管理提升活动中的重点、难点问题，从理念、方法等多维度进行了深刻剖析，让大家加深了对精益生产管理的认识，并且分享了在国内外先进制造企业的管理模式和理念，内容十分丰富，让在场员工眼界大开、受益匪浅。

陈晓亮总经理表示，要切实将陈秘书长所讲的有效方法付诸于行动，落实到管理实践中去，使精益管理真正发挥提质增效作用，推动公司破解经营发展难题，促进公司各项管理工作再上新台阶。

（谭萍萍/文、张克友/图）