新闻媒体

主营高性能铝合金船舶的研究、设计与制造

英辉南方召开精益改善项目分享会 暨2021年度成本工程推进会

发布时间:2021-02-24 来源:英辉

       2021年223日,英辉南方召开精益改善项目分享会暨成本工程推进会,公司领导和各部门负责人参加会议。

       会议由党总支副书记(主持工作)、副总经理余祖英同志主持,会上对202011月开展精益改善工作以来收集到的22个“五小”精益改善项目进行分享,财务部报告了2021年成本管理目标,各部门负责人报告了各部门2021年度成本工程计划和目标,刘勇副总对成本目标和各部门发言进行了点评,余祖英对开展精益管理和成本工程提出了工作要求,陈晓亮总经理做了总结讲话。


       会议强调,精益改善和成本工程是相互联系的,是企业自身生存发展的需要,也是员工实现自我价值的需要,精益改善和成本工程的目的是为了让英辉南方有更好的发展。

       会议要求,公司全员必须在思想上重视精益改善,各部门长要带头,形成示范作用,带动部门内人员持之以恒地参与进来,形成持续改善的氛围。坚持不以牺牲长期利益为代价追求短期降本;以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,以此实现成本效益两个原则。成本管控目标要有可操作性,要综合考虑问题因素,不为控而控;要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。在推进精益改善和成本工程的工作中,各部门要做好数据积累;打开部门间的界限,通力合作,认真落实。